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波士顿咨询集团:注册欧亿代理定义未来的汽车工
时间: 2021-02-16 14:13 浏览次数:
未来的工厂是什么? 波士顿咨询集团表示:《未来工厂》为制造商如何通过在工厂结构、 注册欧亿代理 工厂数字化和工厂流程这三个维度上进行改进来提高生产提供了一种愿景。 植物的
 
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未来的工厂是什么?
 
波士顿咨询集团表示:“《未来工厂》为制造商如何通过在工厂结构、注册欧亿代理 工厂数字化和工厂流程这三个维度上进行改进来提高生产提供了一种愿景。”
 
植物的结构
 
波士顿咨询集团在报告中解释说,未来的工厂结构将更加灵活,包括多向布局、模块化生产线的建立和环境可持续的生产流程。参与调查的汽车行业参与者预计,工厂结构将是未来工厂的一个重要因素,83%的受访者认为,到2030年,这一因素将非常重要。
 
核电站数字化
 
随着数字技术使用的持续增长,企业正在实现更智能的自动化,并提高运营效率。在汽车行业的受访者中,86%的人表示,到2030年,工厂数字化将继续保持高度相关性。
 
工厂流程
 
BCG指出:“通过使用新的数字技术,欧亿注册帐号 制造商正将精益管理提升到一个新的水平,并充分挖掘其潜力。”BCG在调查中指出,优化工厂流程在未来将变得更加重要。BCG补充道:“数字化技术进一步增强了精益管理的两个关键要素:以客户为中心和持续改进。”
 
未来工厂的三个促成因素
 
BCG表示:“要实现未来工厂的愿景,汽车制造商必须解决与三大促成因素相关的问题:战略和领导力、员工技能以及IT基础设施。”
 
战略和领导
 
“制造商必须将他们实施未来工厂的战略作为公司总体战略的一个元素,并建立起促进严格治理的组织结构。”
 
在汽车行业的受访者中,35%的人认为与组织有关的问题是这一推动因素面临的主要挑战。公司未来需要解决的三个需求包括:战略和路线图;治理和新的领导。
 
员工的技能
 
BCG承认,尽管机器人和计算机的使用将减少组装和生产岗位的数量,欧亿注册链接 但需要IT和数据科学技能的制造业岗位数量将增加。
 
波士顿咨询集团表示:“大约50%的汽车行业受访者表示,他们预计将雇用更多拥有IT技能的员工,大约25%的人预计IT员工数量将增加10%以上。”
 
报告中的其他发现还包括,三分之一的受访者预计需要更多具备维护和质量控制能力的员工,25%的受访者预计需要具备生产计划和物流技能的员工。
 
为了确保员工队伍的适当发展,企业必须专注于培养技术和社会能力。他们还必须实施新的方法来提高员工的资格,并确保他们具备合适的技能。”
 
IT基础设施
 
最后,在汽车行业的受访者中,三分之一的人认为IT基础设施是一个主要的挑战。考虑到这一点,BCG确定了两个需要解决的要求:
 
云计算和连接:“制造商需要工厂范围内的连接基础设施(如无线局域网),以及捕捉和存储生产数据的技术。”
 
数据安全:“加强供应链连接至关重要,但需要采取安全措施来确保数据的安全交换。事实上,数据安全是汽车公司的一个主要关注点。”
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